2023年1月3日，2022年度市直教育体育系统综合绩效考核在我校举行，校领导及在职在编教职工参加。

    本次考核由市教体局副局长陈育文带队，分为大会述职、民主测评、座谈走访、核查意见几个环节。

  大会开始前，由市教体局教育督导科科长苏演潢主持，市教体局副局长陈育文做了发言，提到年度综合绩效考核既是对校领导班子的测评也是对学校工作的检查，希望大家端正态度，认真完成民主测评。  

  随后，校党委书记黄顺辉代表校领导班子做了工作述职报告，从党建、亮点、成绩、不足几个方面总结了我校今年的总体工作，并对来年的工作提出了新要求。

     接着，评估组到学校办公楼五楼会议室与青年教师们展开了座谈，深入了解学校情况，并对迎检资料进行了审查。

  2023年，我校全体师生将继续永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以更坚定的信心、更有力的行动，以孺子牛、拓荒牛、老黄牛的精神，一起努力，一起尽心，撸起袖子加油干，全力促进学校高质量发展，奋力谱写学校高质量发展新篇章！ 

附件：

夯实内涵建设  立足创新发展

奋力谱写学校高质量发展新篇章

----岳阳市第一职业中等专业学校2022年度工作汇报

 （2023年1月3日）

 尊敬的市教体局领导，老师们：

2022年是我校谋求发展，夯实基础的一年，也是努力开拓局面，强化管理的一年。一年来，学校严格落实党和国家各项职业教育方针、政策，紧紧围绕职业教育服务区域经济社会发展，坚决贯彻执行市委市政府的决策部署，完成了各级教育行政管理部门布置的各项工作任务，学校各项工作发生了重大变化，下面我将学校主要工作汇报如下：

一、党的领导为起点，党建工作“高出一筹”

深入开展了学习党的二十大精神以及习近平总书记系列重要讲话精神活动，全校师生通过电视、手机、网络直播等途径观看党的二十大会议直播，深刻领会报告蕴含的重要思想、重要观点、重大战略、重大举措，切实把思想和行动统一到党的二十大报告上来，确保党的二十大精神在实际工作中落地见效。截止12月底，学校党委理论中心组集中学习13次，开展政治谈话73次，覆盖党员群众126人次。开展了“学思践悟二十大，四亮四强心向党”党建主题活动和“四亮四强”教师红色经典诵读比赛；对标清廉单位建设，开展了“崇清尚廉”主题活动；对口帮扶华容县注滋口镇汀头村，助力乡村振兴。活动内容丰富、主题鲜明、形式灵活、成效显著，全校上下形成了“党在我心中”的良好氛围。

二、把握重心呈亮点，教学形象“独树一帜”

（一）教师培养有声有色。一是今年学校先后派出24名教师参加国培、省培项目，组织166位教师参加市教体局师训中心信息技术能力培训，老师们通过培训统一了思想，更新了观念，提升了能力。二是制订《新进教师汇报课实施方案》，做好新进教师帮扶工作。教研组内和教研组间相互听课、学习与交流，促使各专业组中青年教师共同提高，并上好每一节课。通过组织“青蓝工程”教师帮扶活动，签订“新进教师帮扶协议”，通过老带新的方式，规范新进教师教学行为，快速提升新进教师专业素养。三是成立教学名师、技能大师工作室。本年度我校挂牌成立第一批教学名师工作室：周柳思政教学名师工作室、邓雯数学教学名师工作室、孙兰英语教学名师工作室；第一批技能大师工作室：何莹旅游专业技能大师工作室、杨鸿杰计算机专业技能大师工作室，李舸电子专业技能大师工作室。加大对青年教师、新任教师的培养力度，并提供锻炼机会和平台，尽快形成结构均衡、相对稳定的高素质教师队伍。

（二）教学常规有章有法。学校加大内部管理力度，进一步完善学校各项规章制度，积极探索新形势下学校管理的新路子。第一，认真落实教学常规，抓细抓实了备课、上课、作业布批、辅导和考试等环节的评估。第二，教务处对老师上课情况进行不定时检查，及时通报不规范的行为。第三，本年度4次教学常规工作检查，对任课教师课堂教学、备课作业等教学资料进行了评估检查，召开了教学工作讲评会。

（三）教学成果有名有实。2022年我校42人参加天津职业技术师范大学对口高考，21人上本科。2名学生被湖南师范大学录取。学校在中职生文化课普测中排名全省第二，全市第一；全市中职学生技能竞赛中，获得一等奖4个，二等奖16个，三等奖19个；在黄炎培创新创业大赛中获省赛二等奖，在技工院校创新创业大赛中获市赛第二名，省赛三等奖2个。在湖南省双优校建设中，成功申报立项了机械加工技术和旅游管理与服务2个优质专业群建设项目。在岳阳市学生文明风采大赛男子篮球比赛中我校获得第一名。此外，学校还先后承办、协办了湖南省职业院校教师素质提高计划国培项目──中职教师教学能力提升专题研修班，岳阳市中职班主任能力大赛、“金鹗奖”教师教学能力竞赛、中职学生技能竞赛，岳阳市职教工作年会，得到了上级领导和兄弟学校的好评。

三、增强信心强支点，管理服务“更进一步”

（一）干事创业热情高涨。以党委书记黄顺辉、校长黄哲同志为首的新一届领导班子到任以来，一方面深入调研学校发展过程中存在的问题，聘请专家把脉问诊学校的破与立，着手修订学校中长期发展规划，做好学校发展的顶层设计；另一方面积极主动争取政府和上级主管部门的政策和资金支持，为加速学校的长远发展尽心尽力、尽职尽责。广大教职工热爱学校，拥护领导班子，对学校的未来发展和美好前景既满怀期待又充满信心，逐步形成了团结向上，一致向前看，奋力拼搏，共同开创未来的新局面。

（二）目标管理特色鲜明。学校将现代企业管理有效引进于学校管理，形成了以“9S”班级目标管理为核心，“2S”准军事化管理为辅助的常规管理机制。班级目标管理体系标准化、流程化，通过行政值班和军官部夜巡，对学生进行全程督察，落实日反馈、周通报和月整顿，实现了全员、全程、全方位管理，召开了德育工作专题讲评会。

（三）德育工作成效显著。全年无重大安全隐患、群体性安全事故，学生违法犯罪率为零，学校德育活动创新开展。毕业生综合素质较好，深受用人单位欢迎。特色创新工作亮点纷呈：“科学催眠，赋能美心”中职心理健康教育工作创新与实践深入开展，国家“黄炎培职业教育杰出校长”黄哲工作室挂牌成立，《岳阳精神导读》编撰出版发行实施方案初见雏形，岳阳市“星火传承”思政核心研修团队迈步向前。

（四）学校搬迁石头落地。为打破我校发展的瓶颈，在学校党政领导班子的共同努力下，市委、市政府、市教体局等对我校和岳阳开放大学搬迁共建、岳阳技师学院筹建工作先后召开六次调度会，为未来将我校打造成为全市职业教育优势发展的标杆、产教协同发展的标杆、铸魂育人的标杆、服务区域创新发展的标杆给予了大力支持。

四、素质教育聚热点，学生活动“别具一格”

（一）校园文化建设有温度。学校以锻造德育品牌为基本点，以打造“党建文化+企业文化”融合的“红蓝相融”的校园文化和德育实践活动为抓手，不断优化德育途径和方法，构建了“匠心德育”体系。以“9S”班级目标管理、准军事化管理、心理健康教育为主渠道，积极探索我校德育的新思路、新途径。

（二）主题教育活动有高度。升旗仪式、国旗下的讲话、开学典礼、毕业典礼、法制教育、文化晚餐、中国传统节日等活动，以爱国教育为主线，在活动中教育人和影响人, 引导学生树立正确世界观、人生观和价值观。

（三）技能竞赛活动有维度。组织开展了校园文化艺术节、技能节、体育节、“文明风采”大赛、“黄炎培创新创业规划大赛”等特色活动。2022年参加岳阳市“文明风采”活动，获得中职组男子篮球赛市级一等奖、女子乒乓球赛单项三等奖；“创新创业”大赛省级三等奖。

五、服务地方有特点，校企联谊“独树一帜”

（一）助力乡村振兴。持续关注帮扶对象，充分利用学校的现有教育资源优势，扎实做好校地联动，挖掘乡村发展内生新动力，探索教育帮扶新模式，切实做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。学校今年选派了刘强辉教师在华容县注滋口镇汀头村参与乡村振兴驻村帮扶。

（二）深化校企合作。与东莞市机加圈智能科技有限公司合作，投入260多万元建立校内实训基地，实行专业共建，共同培养的合作模式。与长沙美翔企业管理咨询有限公司合作，实行订单式培养，冠名“美翔班”，指导专业建设和日常教学工作。学校多次赴深圳、长沙、临港新区、经开区等地考察，考察用工需求，工作环境等，形成校企联合培养、一体化育人的长效机制。

六、拒腐防变破难点，廉洁从政“万众一心”

挡不住今天的诱惑，将失去明天的幸福。对于学校班子成员和各位党员干部来讲，规矩规范既是本分、本色，更是本事、本钱。一年来，学校始终坚持党建引领，旗帜鲜明讲政治，时刻保持“赶考”的清醒，压实管党治党政治责任；突出严的主基调，以更高标准、更严要求落实中央八项规定精神，持之以恒正风肃纪。特别提醒各位教职员工工作日就餐不饮酒，喝酒不开车，开车不喝酒，不能体罚或变相体罚学生，不能乱收费等等；把勤俭办事作为鲜明品格，树牢过“紧日子”思想，“铁算盘”要更铁更刚更精细，该花的钱一分不少，不该花的钱一分不多，把钱花在人上、花在教育教学上，用最少的投入办好更多的事情；一年来，学校持续开展清廉校园创建工作，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设；倡导大家远离酒桌、亲近书桌，告别牌场、走进运动场。一年来，学校多次召开预防职务犯罪廉政教育报告会，大力推进廉政警示教育；制定《关于严格加强教师队伍师德师风建设的十条禁令》，组织全体教职工大会集中学习；积极开展形式主义、官僚主义、师德师风自查自纠行动，有效肃清校园政治环境。

七、看清现状找缺点，自我认知“背水一战”

（一）经费投入严重不足，发展缺后劲。近3年专项经费投入不足，教学仪器及实训设备数量不足。教学设施设备陈旧老化，实训设备更新慢，实训工位严重不足，设备利用率和实训开出率较低，已不能满足学生实习实训的需要。信息化教学条件简陋，教室未安装空调。学生食堂仅能容纳700人同时就餐，中餐要分三批错峰就餐，标配8人的男生寝室普遍住了12人以上，最多的住了16人，师生阅览室场地狭小，容量不足，已经影响到了学校教育教学工作的正常开展。

（二）专业设置比较分散，特色不鲜明。学校现有专业18个，涵盖装备制造、电子信息、财经商贸、旅游、教育、食品等9个大类。专业设置过于分散，不利于专业教学团队、实训场地设施和专业集群建设的相互促进与发展，也不利于打造实力雄厚、特色鲜明的品牌专业。建议结合学校和地方产业发展实际，完善专业动态调整机制，进一步调优专业设置，重点打造2-3个重点专业集群和专业品牌。

（三）教师队伍结构不优，合力很不够。学校现有教师队伍在年龄、职称、专业等方面存在比较严重的比例失调、结构不优的问题。一是外聘教师过多，总数达到117人，已经远超规定的15%-30%的比例；二是双师型教师数量不够，仅有53人，比例只有17.6%，未达30%的最低标准；三是年龄结构老龄化严重，部分专业中青年骨干教师少，断层现象比较突出；四是少部分教职工作风懒散，工作热情不高，敬业精神和作风建设有待加强。

（四）智慧校园建设滞后，现代水平低。学校现有的信息化教学条件比较落后。如广播系统、多媒体教学系统、视频监控系统等均已年久老化，信息化资源数量严重不足。缺少智慧教室、录播室、教学软件等，已不能满足新时代信息化教学要求。信息化管理方面，无纸化办公水平不高，缺乏集OA管理、智慧教学、后勤服务于一体的校园数据中心及其系统。信息化水平落后严重影响了教师参与教研教改、教学竞赛等活动的积极性。

（五）社会培训服务不够，学校品牌弱。开展近三年来，学校每年开展的社会培训项目和培训规模不足。缺少技术创新团队和管理平台，开展技术创新和技术服务未达到规定的要求。在职业教育大改革大提质大发展的背景下，学校的品牌影响力和示范带动作用还不够大，与我市在全省职业教育的地位和影响力不相匹配。

八、夯实基础清盲点，规划未来“焕然一新”

（一）聚焦一核三基本，全力推进学校搬迁工作。未来，学校将着力践行以教育教学为核心，以党建引领、德育为首、后勤保障为基本的“一核三基本”办学思路，全力推进新校区的筹建工作，着力改善办学条件，努力将学校办成有地位、有影响、有特色的湖南省高水平中职学校。

（二）贯彻四种理念，打造职业教育办学品牌。思路决定出路，格局决定结局。我们将贯彻“开放”理念，创新教学形式；贯彻“责任”理念，服务地方发展；贯彻“质量”理念，打造教学品牌；贯彻“多样化”理念，满足个性化学习需求。

（三）着眼四种转变，优化职业教育支持服务。我们将推动学校发展从“靠校长”变为“靠大家”，师生行动实现由单一角色向多种角色融合的转变，实现由被动下达向自主创新的转变，实现由工作任务向岗位热爱的转变，实现由工作者向学习者的转变。

各位领导，老师们，学校的发展离不开各级领导的关心和支持，市委市政府和市教体局都非常重视我校的发展，我和我的班子成员们将同全体教职员工一道，将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心，牢记使命，忠诚党的教育事业，不负领导的殷殷嘱托，抓住职业教育的利好政策，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以更坚定的信心、更有力的行动，以孺子牛、拓荒牛、老黄牛的精神，一起努力，一起尽心，撸起袖子加油干，全力促进学校高质量发展，奋力谱写学校高质量发展新篇章！